Démarche

• Apres de nous mettre d’accord au sujet des catégories à analyser, nous inventerons toutes informations pertinentes (factures, contrats et autres documentation nécessaire pour avoir un aperçu de chaque catégorie de dépense).
• Ces données sont amenées dans nos bureaux pour une analyse détaillée.
• Apres cette analyse, il est possible que nous revenions chez vous à fin de mieux comprendre certains détails.
• Dès que l’analyse est en route, nous visitons vos fournisseurs pour discuter le projet en détail.
• Normalement endéans de 8 à 10 semaines nous retournons chez vous avec nos propositions d’économies avec une projection de ce que vous pourrez épargner dans les 5 années suivantes. Notre présentation vous permettra de prendre des décisions facilement.   
• Nous continuerons avec l’implémentation des options choisies par le client. Nous terminons le projet dès que les mesures d’améliorations ont été implémentées.
• La fin du projet implique simultanément le début de la phase optionnelle de suivi, qui peut continuer pour une période de deux ans

Les éléments clef de notre démarche comprennent:

• Nous n’occupons pas de catégories stratégiques ou sensible (comme votre personnel).
• Nous ne demanderons presque pas de temps à votre personnel.
• Nous ne faisons pas de propositions d’économies qui mèneront à une réduction de la qualité que vous achetez.
• Nous travaillons en respectant les relations que vous avez avec vos fournisseurs actuels.
• Nous sommes complètement indépendants de (vos) fournisseurs; nous travaillons que pour nos clients et uniquement dans leur intérêt. Cela explique pourquoi nous devons avoir l’accord de la direction générale de votre organisation.
• Nous ne facturons nos clients que lorsque les propositions d’économies ont été identifiées et quand nos clients comprennent quels sont les économies qui vont être réalisées. Vous ne payez que pour des résultats !

Démarche....

Chaque projet est différent. Cela dit, nous retrouvons certaines (longues) phases  dans chaque projet:

• Analyse de vos dépenses
• Analyse de vos besoins
• Rencontres avec vos fournisseurs
• Eventuelle(s) rencontre(s) avec vos employés
• Analyses
• Négociations
• Synthèse des options
• Présentation au client
• Implémentation de votre stratégie choisie.